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1 行政事业单位内部 控制工作基本指引 XX 省财政厅 20 xx 年 x 月 xx 日 2 目 录 第一部分：使用说明 第二部分：内部控制工作开展步骤及流程 一、工作步骤 二、工作流程图 三、主要.
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1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档11档 创意部创意部 设计部设计部 策划部策划部工程部工程部 管理部（支持部管理部（支持部 门）门） 销售部销售部财务部财务部总务部总务部1234567891.
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指标当月上月去年同期当月上月去年同期指标当月上月去年同期 当月月初在职总人数平均人数#DIV0!#DIV0!#DIV0! 当月月末在职总人数月末人数000 当月月末在职的正式工人数正式工占比#D
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0X0X 年年 A A 集团公司层面的战略业绩指标集团公司层面的战略业绩指标 战略框架战略框架 战略目的战略目的 目标目标 衡量指标衡量指标 指标值指标值( (具体数值由公司高层讨论决定具体数值由公司.
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序号序号任务 时间任务 时间一月一月二月二月三月三月四月四月五月五月六月六月七月七月八月八月九月九月十月十月十一月十一月十二月十二月责任人责任人 1 某地区学员 定岗 组织实施 延迟转正 人员定岗 张.
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部门部门人数评估人 姓名姓名 部门部门岗位岗位 上年度上年度 绩效等级绩效等级 绩效评分绩效评分领导力评分领导力评分类别建议类别建议目标培养岗位目标培养岗位 人才盘点表人才盘点表 人才盘点评分表（低1.
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序号维度当期数值 去年同期计算公式 1 2 3月平均人数月平均人数=(月初人数+月末人数)2 4季平均人数季平均人数=(季内个月平均数之和)3 5年平均人数年平均人数=(年内个月平均人数之和)1
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员工总量年初人数目前人数平均人数增长率 按部门划分 按职务层级划分高管经理主管员工 按岗位类别划分管理职能技术后勤 各部门现 有岗位编 制 各部门工 资总额 各项福利分布 流失率 流失员工 工龄分布 .
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芯六大 体 系 招芬选才培调领导发展栠效管理詈升任用人才梯队 文化价但观导出的核心能力 文化价值观导出的核心能力 娑力技术 各层级领导能力文化价值观导出的核心能力 各层级领导能力各层级领导能力上一层领.
