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财务体系职能经理及以上人员管理规定

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文档简介:

财务体系职能经理及以上人员管理规定财务体系职能经理及以上人员管理规定第一章第一章总则总则第一条为实现财务工作独立性,进一步提高财务管控效果,特制定本办法。第二条根据财务体系实施垂直管理的运行的情况,在继续实施财务垂直管理的基础上,将实施财务负责人委派制,并对有关财务体系职能经理及以上人员的管理做如下规定:第二章第二章委派管理委派管理第三条各产业集团财务中心总监、副总监:由控股公司负责委派1.职务任免:由控股公司财务总监提名,经控股公司分管人力资源工作的副总裁、总裁审核,报董事局主席审批。审批通过后,控股公司下发任命文件。2.薪资核定及调整:由控股公司人力资源部拟定方案,经控股公司财务总监、分管人力资源工作的决策层成员、总裁审核,报董事局主席审批。审批通过后,由所在集团发放。3.人事关系:隶属于控股公司管理,其任免、调动、离职、竞聘等,由控股公司负责组织和审批。具体流程如下:(1)竞聘:外部招聘须参加集中面试,面试官由包括控股公司财务总监在内不少于3人奇数评委组成,试用期3个月;内部竞聘时,考评小组构成亦参照执行。空岗时,优先进行内部竞聘,内部竞聘无合适人选时,再外部招聘。(2)调动:由控股公司人力资源部开具调令。开具调令后3个工作日内,完成所有调动审批手续。(3)离职:集团财务中心总监须由控股公司财务总监、总裁进行离职面谈,集团财务中心副总监须由集团财务中心总监、控股公司财务总监进行离职面谈。离任均须进行离任审计。4.日常管理:考勤等日常管理遵守所在集团的相关规定。5.绩效考核:绩效方案按所在集团的绩效考核方案执行。考核打分由所在集团评定。第四条集团下属单位财务负责人(含下属单位财务部经理、财务处处长、财务中心总监、安联集团地产公司分管财务工作的公司决策层,下同):由各集团负责委派,并实施垂直管理。1.职务任免:由集团财务中心总监提名、所在集团分管人力资源工作的副总裁、总裁审批,新任职和调离人员由控股公司财务总监和总裁核准,由集团下发任免文件。2.薪资核定及调整:集团人力资源及行政中心拟定方案,经财务中心总监、分管人力资源工作的决策层成员、集团总裁审批,控股公司财务总监、总裁核准后,由所在公司发放。3.人事关系:隶属于集团本部,其调动、离职、竞聘等,由所在集团本部负责组织和审批,由集团设计流程,集团审批。4.上述财务负责人岗位发生变动时,需在一个工作日内通过腾讯

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