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A06业务定价及优惠管理办法

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文档简介:

业务定价及优惠管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范集团系各下属企业(含所有二级公司、三级公司、及各分公司,以下统称各公司)的业务收费优惠行为,制定本办法。 第二条 本办法中所称业务,是指各公司对本公司以外的客户提供产品和服务并收取报酬的行为,包括面向个体客户和企业客户提供的产品及服务。业务收费优惠,指低于标准价格提供产品或服务的行为。 第二章 业务定价机制 第三条 各集团必须建立业务定价审批机制。公司业务部门在充分市场调研和经济测算的基础上,拟定对外所提供的产品或服务的标准价格,由公司总经理办公会议审议后,报集团总裁班子会议审批后执行。 业务定价审批材料中需附市场同类产品或服务的价格调研结果、本产品或服务的经济性测算文件。 对于类别和数量众多、需逐一定价的产品(如安联集团的商品房、新宜便利的零售商品等),可由集团总裁班子会授权集团本部业务主管部门或子公司总经理办公会进行定价审批,但需建立价格稽核机制,定期核查价格制定和执行情况。 第四条 标准价格经过审批后,根据市场变化和公司经营需要进行价格调整的,需重新进行价格审批。个别产品和服务的价格进行小幅度调整的,价格审批资料所附调研和测算文件可适当从简。 第五条 为维护品牌形象并体现价格的严肃性,原则上不应对产品或服务的价格进行超出行业一般规则的频繁调整。 第六条 需要在政府行业主管部门或价格主管部门进行价格审批或备案的,必须取得审批或备案文件。因产品自身原因暂时无法进行价格审批或备案的,需将此作为风险事项进行管理,直至价格审批或备案完成。 第七条 各公司所有面向客户的收费行为必须由公司财务人员进行操作,无法安排足够财务人员的,优先选用刷卡设备或采用客户直接通过银行账户向公司账户转账形式收费。根据业务需要,确需业务人员执行现金收取作业的,公司必须采取明确有效的管控措施加以规范。 第三章 优惠管理 第八条 各集团应对所有业务收费项目和优惠管理进行制度规范,其中应明确各层级优惠审批权限,从严控制。业务收费优惠管理实施细则必须在上一级单位审批。 第九条 除针对所有客户展开的营销性优惠活动以外,其他额外优惠必须按照权限进行审批。审批以信息系统电子审批为主,暂不具备条件的可临时采用纸质审批。审批参照业务招待费权限进行,各集团可在此基础上制订更为严格的优惠管理权限。 第十条 在购买和消费集团系企业所提

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