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A10制度建设管理办法

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文档简介:

制度建设管理办法 第一章 总则 第一条 为规范集团监管行为及各产业集团自我约束、自我发展的自我管理行为,实现集团系统制度建设专业化、标准化、规范化,特制定本办法。 第二条 本办法所称的制度,是指由集团及各产业集团依据国家有关规定,结合本单位实际工作情况组织制定的A级制度、B级制度、C级制度。 第三条 A级制度由集团颁布,在集团系普遍生效,对B级、C级制度具有强制性和约束力。 B级、C级制度由集团系各经营单位根据经营需要颁布,在本经营范围内生效,C级制度一般在本公司范围内执行。B级制度是集团系统的核心制度。 A级、B级、C级制度均不得违反国家法律、法规、规章,制度在其适用范围内具有强制约束力,违反制度要承担相应责任。 独立经营的公司执行A、B级制度,必须对A、B制度进行书面转发。 第四条 A级制度的效力原则上高于B级、C级制度,但因经营环境发生变化等原因,导致B级制度与A级制度相冲突的,产业集团报经集团审批同意后,可按B级制度执行。 A级制度未做出规定的,可由B级和C级制度进行规定,并遵照B级和C级制度执行。 第二章 制度的文体及内容 第五条 制度的文体可采用以下形式 1.制度:是企业管理系统的基本框架,是企业全体成员共同遵循的办事规程或行动准则。如:财务管理制度、行政管理制度。 2.规定:用于对特定范围内的工作和事务制定具有约束力的规范,管理规定强调约束性。 3.办法:是确定某一方面或特定管理对象、过程、活动的方法和要求的管理制度,管理办法强调指导性。 4.实施细则:对于企业管理系统内某一个管理制度的具体实施步骤所做出的具体规定。 5.工作条例:对于企业内部局部性的、或阶段性的、不属于一个系统的相关方面的工作所作出的系列化规定。

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