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1、员工手册员工手册 前言前言 尊敬的各位员工：尊敬的各位员工： 您好！为健全管理制度和组织功能，规范员工行为，提升员工队伍整体素质， 明确公司和员工双方的权利和义务， 公司（以下简称“公 司”）特地制订本手册。 本手册是公司对员工管理的基本准则，它介绍了公司的基本情况，解释了公 司的规章制度以及其他相关规定，包括员工聘用与工作职责、工作时间与休 假、考核与奖惩、薪资与福利、培训与发展、环境安全与卫生等信息，是与 每一位员工在公司的工作、生活息息相关的综合性手册。 本手册可以帮助您迅速适应工作环境，请您务必仔细阅读，经常重温本手册 会有助于您在公司充分发挥自己的才能并获得职业生涯的成功。本手册适用。
2、 于公司全体员工，它不仅仅是一本指南或者参考，而且是公司全体员工必须 严格遵守的行为规范。 本手册由公司人力资源部编写，已经过协商程序，并经公司最高管理层批准 并实施。本手册自实施之日起替代了之前所有旧版本手册。 本手册及相应的规章制度将根据公司的生产经营的情况进行不定期的修订或 补充，员工应及时通过电子邮件、公司办公平台查阅了解公司颁布的最新制 度，并按最新的制度执行。 本手册内容如与国家或地方法律法规相违背，则以国家或地方法律、法规和 规定为准。 公司人力资源部保留本手册内容的最终解释权。 公司公司 第一章第一章 公司介绍公司介绍 一、公司简介（略） 二、公司使命（略） 三、公司发展战略（。
3、略） 四、公司文化（略） 五、公司组织架构（略） 第二章第二章 劳动关系管理制度劳动关系管理制度 第一条第一条 适用范围适用范围 本制度适用于公司所有部门（包括生产、销售、财务等各部分，以下简称各 部门），适用于所有与公司建立全日制劳动关系员工。 公司的劳务派遣用工、退休返聘员工、实习学生、非全日制用工等，应参照 适用规章制度中关于员工行为规范、劳动纪律、考勤等方面制度。 第二条第二条 风险防范风险防范 人力资源部是公司用工管理的负责部门。人力资源部门应提高风险防范意识， 对公司所有部门的所有用工均按本制度进行有效管理，建立完善的职工档案， 保留相关书面材料。各部门亦应加强用工规范化，配合人力。
4、资源部门进行劳 动关系管理。 公司任何部门有任何员工入职，无论是短期用工还是长期用工，无论是农村 用工还是城镇户口用工，部门主管均应通知人力资源部门，并通过人力资源 部门办理有关入职手续。 公司任何部门的任何形式用工，在发生劳动合同到期、终止、辞职或辞退、 员工私自离职等情形而导致终止用工时，部门主管均应与人力资源部门联系， 并配合人力资源部门办理有关离职手续。 第三条第三条 职工档案职工档案 人力资源部门应建立每一位员工的档案，并妥善保管。档案中应存入下列材 料： 1.员工身份材料； 2.员工入职时提交的学历、学位证书，入职登记表，履历，专业技能证书， 离职证明等； 3.劳动合同、保密协议、。
5、竞业限制协议等有关劳动关系协议； 4.有关考核材料、职务变动材料、奖励或处罚材料； 5.辞职报告、解除劳动合同通知书、离职交接单、离职审批单等有关离职手 续。 职工档案不同于职工人事档案，属公司所有，职工离职后亦由公司保存。人 力资源部门应至少保存职工档案至员工离职后两年以上。 第四条第四条 用人原则用人原则 公司在用人方面遵循下列原则： 1.公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机 会，不会因员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的 待遇。 2.“德才兼备”的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德素 质和胜任该岗位的才能的员工。 3.计划控制。
6、原则。各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制，于每年年 底协助人力资源部，制订下一年度本部门的人员配备需求增补计划上报总经 理批准。经总经理批准后，作为该年度人员配备增补的依据。 各部门因特殊情况需要超年度计划增加人员编制时，必须向人力资源部提交 超计划增员申请报告，经总经理批准后方可实施。 第五条第五条 不得聘用情形不得聘用情形 有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工： 1.被剥夺政治权利者； 2.通缉在案未撤销者； 3.受管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑等刑罚尚未期满者； 4.曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者； 5.曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者； 6.经指定医院体检不合格者；。
7、 7.患有精神病或传染病者； 8.吸用毒品者； 9.未满 16 周岁者； 10.外国人、港澳台居居未办理在中国大陆用工手续者； 11.法律法规规定的其他情形者。 第六条第六条 招聘审批权限招聘审批权限 审批权限（副总以下人员任 免） 权限对应职位 建议权 用人部门主管副总经理、人力资源部长、总 经理 确定、否决权 总经理 第七条第七条 招聘流程招聘流程 员工招聘流程如下： 1.本公司各部门出现岗位空缺时，应由部门主管提出申请，经人力资源部核 准，总经理批准后，由人力资源部办理聘用事宜； 2.人力资源部根据领导招聘决策作出招聘计划和方案； 3.人力资源部根据招聘计划和方案招募应聘者并进行初步筛选。
8、； 4.根据岗位的具体信息和重要性确定考官； 5.通过考试、面试等方式进行甄选； 6.通过体检、背景调查等方式作出聘用决策； 7.人力资源部通知员工入职并办理入职手续。 第八条第八条 自主招聘自主招聘 实行承包责任制的部门可自主招聘，但同样应严格按公司的招聘标准进行， 并在确定录用后通知人力资源部门，按照本办法规定到人力资源部门办理报 到和入职手续，签订有关协议。部门不得自行与拟招聘人员签订劳动合同或 其它协议，也不得向拟招聘人员发出有签字或盖章的录用通知书等文件。 第九条第九条 录用通知录用通知 经招聘程序决定录用之人员，由人力资源部负责通知其报到时间与地点。通 知方式采取电话或电子邮件方式。
9、，不采取加盖公章的书面形式。 第十条第十条 报到手续报到手续 应聘人员，应当按照录用通知所确定的日期、时间、地点，亲自办理报到手 续。 员工在报到当天应缴验下列证件： 1.学历、学位、职称、专业技能证件，身份证和户籍证明（正本核对后返还， 复印件留存）； 2.本人最近一寸免冠证件照片各 4 张； 3.原服务单位的离职证明（解除劳动关系证明和退工单）； 4.已就业者须提交社会保险关系与住房公积金转移手续； 5.应届毕业生需提供高校就业指导中心规定的有关证件材料； 6.通知提交的其他材料及证明。 应聘人员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用， 该通知自动失效。 第十一条第十一条 入职登记入职登记 被公司录用的员工在报到时必须亲自认真填写公司入职登记表，入职 登记表包括以下资料： 1.相对固定信息：员工的姓名、性别、出生日期、国籍、民族、籍贯、血型、 身份证号码护照号码、入职本公司之前的工作经历和奖惩记录； 2.相对可变信息：手机号码、电子邮箱、联系地址、邮政编码、联系电话、 紧急联系人信息、教育背景、培训和进修记录、婚姻状况、家庭。
