欢迎来到优文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优文库
全部分类
  • 商业/管理/HR>
    投资协议 章程范本 股权激励
    商业/管理/HR
    投资协议 章程范本 股权激励 股权转让 土地合同 商业计划 研究报告 内部审计 创业计划 议事规则 管理办法 管理制度 薪酬管理 人力资源 服务合同 代理合同 委托协议 合同范本 协议范本 买卖合同 租赁合同 服务协议 合作协议
  • 地产文库>
    地产投资 房地产策划 房地产运营
    地产文库
    地产投资 房地产策划 房地产运营 管理制度 报批报建 计划运营 融资管理 工程管理 调查报告 运营管理 税收筹划 规划设计 营销策划 策划方案 物业管理
  • 党课ppt>
    微党课PPT 合格党员ppt 党员发展ppt
    党课ppt
    微党课PPT 合格党员ppt 党员发展ppt 入党誓词ppt 三会一课ppt 党建党课ppt 廉洁党课ppt 廉政党课ppt 两会党课ppt 党史党课ppt 建党周年ppt 党课教育ppt 专题党课ppt 述职报告ppt 不忘初心ppt 部队党课ppt 七一党课ppt 形式主义ppt 政府工作ppt 从严治党ppt 学习解读ppt 学校党课ppt 国庆党课ppt 医院党建ppt 政府部门ppt 脱贫攻坚ppt 共青团PPT 五四精神ppt 八一建军节ppt 建国71周年PPT
  • PPT模板>
    工作总结PPT 竞聘PPT模板 说课PPT课件
    PPT模板
    工作总结PPT 竞聘PPT模板 说课PPT课件 教育培训PPT 商务礼仪PPT 商务PPT模板 商业计划PPT 论文答辩PPT 汇报报告PPT 营销策划PPT 节日庆典PPT 金融理财PPT 同学聚会PPT 简历PPT模板 PPT素材库 PPT背景图
  • 党课范文>
    党课范文 专题党课 廉政党课
    党课范文
    党课范文 专题党课 廉政党课 党建材料 党建工作 党建述职 党课讲稿 基层党建 庆祝建党 机关党建 对照检查 不忘初心 牢记使命 主题教育 心得体会 疫情防控 从严治党 脱贫攻坚 工作提纲 写作素材 工作总结 工作述职 工作汇报
  • 碧桂园地产集团

    1营销中心营销中心内部通启内部通启日期:日期:2020115512122424文档档号文档档号::BGYBGYRLBRLB20120155-,园地集团团体工程管理项目培训bgy管理体系课件碧桂园地产集团工程管理项目总培训-BGY工程管理体系内训课件.pdf园地集团团体工程管理项目培训bgy管理体系课[ Tag ]

    碧桂园地产集团Tag内容描述:

    1、建筑设计集团本部城市公司项目公司/项目部项目公司 设置比例100%93%70%75% 工程管理集团本部城市公司项目公司/项目部项目公司 设置比例95%100%100%100% 成本管理集团本部城市公司项目公司/项目部项目公司 设置比例100%96%50%67% 项目拓展类员工数集团本部城市公司项目公司/项目部项目公司 设置比例95%30% 报建配套类员工数集团本部城市公司项目公司/项目部项目公司。

    2、2011年8月,XX项目 202*年终述职报告,管理者:XXX 经纪人:XXX 二二*年十二月,要求: 1. 言简意赅,结构鲜明。 2. 标题自定义、文风形式不限,但要求通俗易懂。 3. 项目总与项目经纪负责人合作完成一个述职报告并进行联合述职,管理者述职为主、经纪人述职为辅。管理者先述、经纪人后述。 4. 所有管辖项目需展开汇报,包括所有类型的项目(房产投资/代建)、所有状态的项目(如前期阶段的。

    3、工程质量管理体系文件 目目 录录 序号 文件编号 文件名称 施行日期 页码 1 项目开工前准备工作规程 2 工程管理过程控制程序 3 工程技术类文件和资料管理规程 4 工程会议规程 5 工程变更工作规程 6 工程进度管理工作规程 7 工程材料管理工作规程 8 工程质量管理工作规程 9 工程质量检查工作规程 10 工程质量验收工作规程 11 安全生产、文明施工管理规程。

    4、万科总部人力资源部制 12.1 培训管理规定培训管理规定 万科集团培训架构及职能12.1 培训师资管理规定12.2 新职员 NEO 培训规定12.3 在新成立公司开展万科化培训的办法12.4 公司派遣外出学习管理规定12.5 附一:参加外部专门机构培训审批表 附二:万科企业股份有限公司外派学习协议书 附三:外部培训机构评估 附四:部门总经理级及以上人员出国进修内部审。

    5、中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料 近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 人人 力力 资资 源源 手手 册册 万万 科科 企企 业业 股股 份份 有有 限限 公公 司司 人人 力力 资资 源源 部部 制制 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料 近千个。最大。

    6、房地产专业速成培训 手册 2 一、地产基本术语 产权证书 产权证书是指房屋所有权证和土地使用权证。房屋产权证书 包括:产权类别、产权比例。房产坐落地址、产权来源、房屋结 构、间数、建筑面积、使用面积、共有数纪要、他项权利纪要和 附记,并配有房地产测量部门的分户房屋平面图。 使用权房 使用权房是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建的住宅, 政府以规定的租金标准出租给居民的公有住房。。

    7、2021/1/18,绿城项目专题研究报告,呈:湖南保利房地产开发有限公司,以江浙一带为核心,辐射全国的发展模式追求高端住宅中的产品多样化发展,绿城专注于高品质物业的开发,住宅产品类型不断丰富和完善,已形成: 以杭州桂花城、合肥桂花园为代表的多层公寓系列 以杭州绿园、杭州春江花月、杭州西溪诚园、上海黄浦湾为代表的高层公寓系列 以杭州桃花源、青山湖玫瑰园、上海玫瑰园为代表的别墅系列 以北京御园、杭州留。

    8、绿城项目管理手册 I 综合运营篇 编号:GCM301-2013,2013.xx.xx发布,项目管理手册 I 综合运营篇,1,编号:GCM301-2013,前言 项目管理手册是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。项目管理手册共分为四个篇章,即:“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。 本分册为“综合运营篇”,规范了项目公。

    9、销售标准流程,20*-07-18,销售服务流程设定的目的,通过统一的销售流程让客户体验到代表万科品牌的一致的服务。 目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。,一个好的销售服务流程能够实现的效果,传递万科品牌承诺 帮助实现销售,电话咨询,来电咨询,目标:简要回答客户提出的问题,引导客户来案场现场访问。 需要注意的问题: 传递友好的信息,必须做。

    10、2009/11/29 房地产标杆企业研究房地产标杆企业研究 绿城集团:合作撬动资源绿城集团:合作撬动资源 摘要摘要 ? 历经 15 年的发展,绿城集团已辖有 70 多家成员企业,拥有 员工 2700 余人,房产开发覆盖 30 多个城市。 ? 截至 2009 年 10 月 31 日,绿城相关项目实现销售额 410 亿 元,同比增加 204%,其中归属于集团的权益金额为 262 亿 元(占。

    11、部门管理职责部门管理职责 一、办公室管理职责一、办公室管理职责 机构名称机构名称 办公室 机构级别机构级别 一级机构 职责概要职责概要 负责综合协调工作;研究拟定集团公司各项行政、办公、后勤管理 制度;牵头负责公司督查工作;负责管理企业发文、档案管理及日常公 文处理工作;负责组织召开公司综合性重要会议、总办会议、月度会议、 周工作例会;负责公司综合性信息编发、对内宣传工作及对所属各单位 有关信息工。

    12、绿城集团公司 ( 2 0 1 1 年修订版) 管理制度及流程表格 绿城房地产集团有限公司绿城房地产集团有限公司 全套管理制度及流程表格大全 上上: 绿城地产全套质量管理体系文件绿城地产全套质量管理体系文件 中中: 绿城地产全套管理规程绿城地产全套管理规程 下下: 全套配套表格全套配套表格 内部资料库 注意保密 绿城集团公司 管理规程 ( 2。

    13、杭州捷群广告有限公司,地产品牌专项研究,为什么需要进行品牌资产的研究?,什么是品牌?,就管理目的而言,“品牌”可以定义为: 由企业/产品的名字在相关人群心目中引发的联想和相伴体验,什么是品牌资产?,企业培育品牌的基本目的: 塑造或改变人们对于企业/产品与服务的态度,使企业得到更多的获利机会。 品牌资产: 存在于目标人群心中的关于品牌所具有的差异化特征的认知的整体; 品牌资产驱动利益相关人群产生品牌。

    14、T +86(0)10 5911 5000 F +86(0)10 5911 5088 北京市朝阳区东三环北路霞光里18 号佳程广场A座 9 层, 100027 产业发展集团 工业地产房屋交付管理办法 编号: HXCY-G-CW-A15-01 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 T +86(0)10 5911 5000 F +86(0)10 5911 5088 北京市朝阳区东三环北路霞光。

    15、绿城地产集团薪酬福利管理制度 为适应集团总体战略发展需要,确保集团地产板块薪酬福 利具有外部竞争力、内部公平性及激励性,最大限度的调动员 工工作积极性、主动性和创造性,特制定本制度。 第一部分总则 适用范围 地产集团控股(集团)有限公司及下属除商业、物业以外 各区域公司、项目公司全体员工。 第二部分岗位绩效工资制 除销售人员、返聘顾问人员、时令工以外,其他人员均实 行岗位绩效工资制。 一、薪资项目。

    16、前 研究背景 云锐 随着业市场的热化竞争,国内消费升级的加快,近年涌现出很多新锐快消品牌,颠覆传统品牌营销模式,以最快的速度从传统的消费圈层中脱 颖出,向更泛的消费市场,成为业。 新锐品牌是如何通过新型营销模式,在竞争中实现“弯道超”的?其他品牌从中能吸取哪些经验?本案深剖析五个新锐品牌,总结其营销模式, 以作营销参考。 研究品牌 1. ?5p? 2. 。

    17、本期内容 2021 十大金融 科技趋势 顶级专家前沿趋势预测 2021 十大金融科技趋势2 Gartner 的调研报告: 新兴技术成熟度曲线, 202017 蚂蚁集团简介60 2 2021 十大金融科技趋势 执行摘要 文章说明 金融科技是技术驱动的金融创 新, 旨在运用现代科技成果改造 或创新金融产品、 经营模式、 业 务流程等, 推动金融发展提质 增效 (该定义由金融稳定理事 会 FSB 于 2。

    18、集团合同管理办法集团合同管理办法 第一章第一章 总则总则 第一条 为了加强合同管理,明确职责,防范风险,正确签订和履行合同,保障集团投资 控股有限公司(以下简称“控股公司”)、各产业集团及下属公司(学院)的合法权益, 依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国公司法及有关法律法规,特制定本 办法。 第二条 本办法适用于控股公司、各产业集团及其下属公司(学院)(以下统称“集团系 成员企业”)。 各产。

    19、万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司 名称万科集团装修房交付验收统一标准 编制更改审核 编号验收子项质量问题原始代码验收子项质量问题描述验收子项标准/精度要求 N室内(客厅、餐厅、卧室1、卧室2、卧室3、书房、厨房、卫生间1、卫生间2、卫生间3、阳台1、阳台2、自定义房间) NA 房间净空尺寸 NA-1-1房间长度误差超标(1)长房间长度误差超标、与设计长度误差小于等于10mm NA-1-2房。

    20、目标成本管理作业指引(目标成本管理作业指引(V1.0 版)版) 编号:CM-1-02-21 版号:A/1 页码:第 1 页 共 12 页 目标成本管理作业指引(V1.0 版)目标成本管理作业指引(V1.0 版) (主责部门:区域集团成本管理部) 编制日期 2017.11.8 审核日期 2017.11.8 审核日期 审批日期 修订记录修订记录 日 期日 期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人。

    21、龙湖集团设计费及分供方管理制度 附件 3 龙湖集团设计费及分供方管理制度 附件 3 1 / 8 龙湖集团设计费单价指导价 2018 版 龙湖集团设计费单价指导价 2018 版 1、住宅业态 1、住宅业态 住宅业态建筑专业 住宅业态景观专业 景观设计费指导价 景观设计费指导价 类 别 规模(景观面积) 方案到扩初(含概念方案) 施工图 P1/P2 P3/P4 园 区 1 万 总价包干(含施工图) 总。

    22、中梁集团示范区提速降本思路 产品研发部 20160622 目 录 1 2 3 4 5 对标及启示 工作目标 基本产品模式 基本管理模式 示范区提速降本思路 6 组织架构及分工 工作计划安排 7 总结 中梁集团示范区打造提速降本思路 中梁集团示范区特点 :“小而美、快而精” 示范区开放时间提前一个月; 建造成本下降10% ; 展示效果赶超标杆房企。 提速度! 降成本! 效果超标杆! 中梁集。

    23、金科地产集团股份有限公司 员工跟投房地产项目公司管理办法 (经2015年6月25日公司2015年第四次临时股东大会审议通过、2016年9月19日公司 2016年第三次临时股东大会修订) 定义与释义 本管理办法中以下词语除上下文另有所指外,具有以下含 义: 一、总裁会议:根据金科地产集团股份有限公司总裁工 作细则规定召开的会议,分为定期召开和不定期召开的总裁 工作会议。 二、总可租售建筑面积:根据。

    24、绿 城 房 产 集 团 企 业 标 准 GTAO90200-2017 代替 GATO90200-2016 项目运营手册之交付工作操作指引 2017-05-30发布 2017-05-30实施 绿 城 房 地 产 集 团 有 限 公 司 发布 GATO90200-2017 I 目录 GATO90200-2017 交付工作综述。

    25、文件编号 FDC-ZBCG-02 版本/修订 A/01 房地产集团房地产集团 招招采采作业标准及流程作业标准及流程 编制 日期 2019 年 9 月 9 日 审核 日期 2019 年 9 月 10 日 拟稿 日期 2019 年 9 月 10 日 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人。

    26、某地产集团企业采购管理办法某地产集团企业采购管理办法 第一章第一章 采购组织管理采购组织管理 1.1.目的目的 为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管 理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。 1.11.1 集团总部采购中心集团总部采购中心 1.1.1.1. 组织架构及岗位编制组织架构及岗位编制 1.1.1.1.集团采购中心职能集。

    27、WK 地产集团地产集团房地产采购管理流程房地产采购管理流程 房地产行业是一个综合性的产业, 它的采购活动从项目前期的产 品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园 林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动 在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响 到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交 房的也不乏其例,因此地产行业采。

    28、Page 1 of 30 某某集团公司集团公司 (XXX) 商业计划书商业计划书 联系人:联系人: AAAAAA 001001(510510)?)? (美国)(美国) (010010)?(中国)?(中国) BBBBBB 001001(949949)?)?( (美国美国) ) (此文件为此文件为 XXX 公司商业机密,公司商业机密, 未经未经 XX。

    29、社会团体章程示范文本社会团体章程示范文本 (中华人民共和国民政部制) 说明说明 一、根据 1998 年 10 月 25 日国务院颁布的社会团体登记管理条例和国家有关政策制 订此章程范本。 二、此章程范本,旨在为社会团体制订章程时提供依据,规范社会团体行为。 三、社会团体制订章程,原则上应包括此章程范本所涉及的内容,并可根据实际情况作适 当的补充。 四、社会团体据此范本制订的章程,须报社团登记管。

    30、社会团体章程社会团体章程 说明说明 一、根据社会团体登记管理条例(国务院令第 250 号)、广东省人民政府关于培育 发展和规范管理社会组织的方案(粤发20127 号)、广东省民政厅关于社会组织 法人治理的指导意见(粤民发201570 号)和其他有关法律法规制定此章程示范文 本。 二、社会团体章程示范文本,旨在为社会团体(行业协会类社会团体除外)制定章程提供 范例。 三、“。

    31、绿城集团项目研究报告,部门:投资拓展中心 时间:2012年12月28日,企业简介,产品介绍,启示借鉴,企业简介,绿城简介: 绿城房地产集团有限公司(以下简称绿城),于1995年1月6日在浙江杭州注册成立,具有国家一级开发资质。2005年,由民营企业转制为外商独资企业。2006年7月13日,“绿城中国控股有限公司”在香港上市(股票代码:3900),绿城为其全资子公司。 历经18年的发展,绿。

    32、绿城集团公司 全套质量管理体系文件 ( 2 0 1 1 年修订版) 章 节 号:GT/QM2.2 绿城房地产集团有限公司绿城房地产集团有限公司 质质 量量 手手 册册 页 码:第 1 页 共 2 页 公司组织架构 修改状态:C/0 2.2 公司组织架构 2.2.1 公司组织架构图 2.2 公司组织架构 2.2.1 公司组织架构图 董 事 长 常务副董事长 兼总。

    33、标准工程管理部模板 标准工程管理部模板 绿城房地产集团有限公司 二一年一月修订 绿城房地产集团有限公司 二一年一月修订 内部资料 注意保密 前 言 前 言 绿城房产是在不断摸索、学习、认知、探究和实践,不断反思、总结、 改进、积累和借鉴的过程中度过并逐步发展起来的,已初步形成了一整套 较为完善的工程质量管理体系。工程管理是一项系统工程,涉及到企业文 化传承、人。

    34、绿城集团管控和标准化管理 绿城物业服务集团 总经理团队专题培训 2012年,讲什么?,公司管控,标准化,执行,一、集团管控,二、标准化管理,三、执行和思考,集团管控,管理需求,数据: 立足杭州、面向浙江、走向全国; 进入全国百余个城市,设立分子机构达到50余家; 接管项目224个,接管面积为2677万平方米; 咨询项目252个,咨询面积为5228万平方米; 已有57个项目分别荣获国优、省优和市。

    35、真诚 善意 精致 完美 前前 言言 近年来,绿城房地产集团有限公司经营规模日益扩大,集团化步伐加 快,因此,科学有序的管理显得尤为重要,建立一整套相互协调、整体优 化的现代企业管理制度已是当务之急。 作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办 公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理 制度体系在整。

    36、2009/11/29 房地产标杆企业研究房地产标杆企业研究 绿城集团:合作撬动资源绿城集团:合作撬动资源 摘要摘要 ? 历经 15 年的发展,绿城集团已辖有 70 多家成员企业,拥有 员工 2700 余人,房产开发覆盖 30 多个城市。 ? 截至 2009 年 10 月 31 日,绿城相关项目实现销售额 410 亿 元,同比增加 204%,其中归属于集团的权益金额为 262 亿 元(占。

    37、万科集团工程管理手册 万科集团有限公司 工程管理手册 万科集团工程管理手册 一、前言 工程管理规范目录 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系.BBGC01-00.1 页 2.2 工程部职责.BBGC01-01-001.3 页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序.BBGC01-01.13。

    38、流程目录流程目录 一、人事行政部一、人事行政部 行政行政0101 会议管理流程会议管理流程0404 行政行政0202 专项档案管理流程专项档案管理流程0505 行政行政0303 固定资产采购领用管理流程固定资产采购领用管理流程0606 行政行政0404 公文管理(发文)流程公文管理(发文)流程0707 行政行政0505 公文管理(收文)流程公文管理(收文)流程0808 行政行政0606。

    39、咨询服务合同咨询服务合同 合同编号: 甲方甲方( (委托方):委托方): 法定代表人: 地址: 联系方式: 乙方(受托方):乙方(受托方): 法定代表人: 地址: 联系方式: 上述各方经平等自愿协商,签订本合同以共同遵守。 第第 1 1 条条 项目名称项目名称 。 第第 2 2 条条 合同关系合同关系 甲方因管理需要,委托乙方为其提供 集团管控、集团供应链、集团战略人力资源的咨 询。

    40、集团信息业务合作协议集团信息业务合作协议 甲方: 法定代表人: 乙方: 法定代表人: 为了充分发挥甲、乙双方在各自服务领域的资源优势,共同拓展无线信息服务市场,甲、 乙双方本着平等互利,共同发展的原则,就合作开展企信通业务达成协议。 一、合作内容一、合作内容 1.甲、乙双方利用各自服务领域的资源优势,合作建立无线信息服务系统。 2.无线信息服务的对象(以下简称用户)是指在甲方无线信息服务定制系统。

    41、在 X 集团党委(扩大)会议上的讲话 同志们: 会议最后,我强调五个问题。 一、 要切实提升党委会决策和执行效率。 坚持党的领导、 加强党的建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用, 是国有企业的“根”和“魂” 。这是党对国有企业的根本要 求。我们要坚决维护党委会在 X 集团的核心地位,严格执行 党委会议事规则和决策程序,不断提升党委会的决策质量和 效率。要坚持民主集中制,党委会是集体决策的。

    42、社会团体章程社会团体章程 (2006 修订版) 上海市社会团体管理局 2006 年 11 月 说明说明 一、根据 1998 年 10 月 25 日国务院颁布的社会团体登记管理条例和其他有关法律法 规制定此章程示范文本。 二、社会团体章程示范文本,旨在为社会团体制定章程提供范例。 三、社会团体制定的章程,应当包括章程示范文本中所列全部条款,可根据实际情况作适 当补充。 四、“ ”内文字为制定。

    43、社会团体章程示范文本社会团体章程示范文本 (2018 年版) 一、根据 1998 年 10 月 25 日国务院颁布的社会团体登记管理条例和其他有关法律法 规,制定此章程示范文本。 二、此文本旨在为社会团体制定章程提供范例。 三、社会团体制定的章程,应当包括章程示范文本中所列全部条款,可以根据实际情况作 适当补充。 四、实行直接登记的社会团体请省略业务主管单位内容。 五、内文字为制定要求。

    44、标准化5.0工作分享 人力资源篇 营销中心人力资源部,标准化5.0人力资源篇,营销人力资源工作标准化节点共15个,其中必做节点 6个,选做节点 9个,核心思想: 工作前置、区域自主、按需调配、文化关怀 主要变化: 平衡:编制总数内区域在项目间调配 放权:招聘预算内,区域自主 灵活:片区人员集约、项目间开放销售 关怀:企业文化融入日常管理,标准化5.0人力资源篇,前期人力资源调研(必做项),时间。

    45、成本管理中心-内部资料请勿外传 集团签约明源 启动信息化 集团成本分摊管理指引 关于实施2014版目标成 本科目和表格模板的通知 修订全成本季度考核办法 目标成本管理办法 项目合约规划工作指引 关于落实成本策划工 作的通知 2014年4月 2014年9月 2014年11月 2014年12月 关于落实结构限额设计管 理工作的通知 实施系统预警与强控 发布新投资版目标成本测算表 发布全成本数据库 2。

    1、【碧桂园地产集团】相关PPT文档
    碧桂园地产集团标准化5.0工作分享人力资源篇营销中心人力资源部.pptx
    绿城集团管控和标准化管理绿城物业「绿城集团运营管理」87页.pptx
    绿城集团研究报告 投资拓展中心「绿城集团运营管理」48页.pptx
    2、【碧桂园地产集团】相关DOC文档
    「社会团体章程」2020社会团体章程政府示范文本word文档模板下载.docx
    「社会团体章程」2020上海社会团体章程政府示范文本word文档模板下载.docx
    「集团党委会议讲话」在X集团党委(扩大)会议上的讲话Word下载.docx
    「集团信息业务合作」2020集团信息业务合作协议范本word文档模板下载.docx
    「集团管控咨询服务合同」2020集团管控咨询服务合同范本word文档下载.docx
    万科房地产集团公司全套管理流程「万科集团运营管理」82页.docx
    万科集团公司工程管理手册「万科集团运营管理」544页.docx
    绿城房产集团管理制度「绿城集团运营管理」225页.docx
    「社会团体章程」2020广东省社会团体章程政府示范文本word文档模板下载.docx
    3、【碧桂园地产集团】相关PDF文档
    碧桂园地产集团营销中心销售佣金方案规定.pdf
    碧桂园地产集团工程管理项目总培训-BGY工程管理体系内训课件.pdf
    碧桂园地产集团全成本的管与控课件成本管理74页.pdf
    「集团运营」碧桂园集团大运营工作宣贯报告.pdf
    标杆房地产企业研究-绿城集团(高通智库作品)「绿城集团运营管理」62页.pdf
    绿城集团标准工程部模板「绿城集团运营管理」107页.pdf
    绿城集团公司全套质量管理体系文件「绿城集团运营管理」393页.pdf

    copyright@ 2010-2020 优文库版权所有

    经营许可证编号:粤ICP备09034524号



    扫描微信客服二维码联系我们
    收起
    展开