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1、龙湖集团批量精装交付标准 2020.4 一、前言 二、龙湖集团批量精装方交付标准 1.1入户空间及水电设备 1.1.1入户门 1.1.2对讲机/安防/呼叫按钮 1.1.3户内配电箱、弱电箱 1.1.4开关/面板、弱电接口 1.1.5照明 1.1.6管道 1.2空调及水暖设备、燃气工程 1.2.1分体空调出墙管道 1.2.2中央空调 1.2.3新风系统 1.2.4壁挂炉、热水器 1.2.5地暖分集水。

2、绿城集团公司 ( 2 0 1 1 年修订版) 管理制度及流程表格 绿城房地产集团有限公司绿城房地产集团有限公司 全套管理制度及流程表格大全 上上: 绿城地产全套质量管理体系文件绿城地产全套质量管理体系文件 中中: 绿城地产全套管理规程绿城地产全套管理规程 下下: 全套配套表格全套配套表格 内部资料库 注意保密 绿城集团公司 管理规程 ( 2。

3、真诚 善意 精致 完美 前前 言言 近年来,绿城房地产集团有限公司经营规模日益扩大,集团化步伐加 快,因此,科学有序的管理显得尤为重要,建立一整套相互协调、整体优 化的现代企业管理制度已是当务之急。 作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办 公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理 制度体系在整。

4、代金券管理制度代金券管理制度 一、代金券使用的注意事项 1. 此券有效使用期限为 2 个月,以盖章时间为准。 2. 此券不兑换现金,不找零,不开发票,可以累计使用。 3. 发送此券时,不含使用赠券金额,赠券当餐不得使用。 4. 持此券消费,不享受其他优惠活动。 5. 自带酒水、饮料的不赠送此券。 6. 本券仅限于辛集骄龙豆捞店消费使用。 7. 结账时出示此券,结账后使用无效。 8. 此券无签字。

5、共 3 页 第 1 页 集团公司集团公司会计电算化管理制度会计电算化管理制度 1 总则总则 根据财政部制定的会计电算化的工作规范的要求,结合本公 司电算化的实际需求,制定本制度。 2 会计电算化操作会计电算化操作 2.1 规范会计电算化操作是保证系统正常运行,完成会计核算工 作,保证会计信息的安全与完整的必要手段。 2.2 会计电算化操作规范 2.2.1 非财务部门授权人员不得操作本部门的电脑。

6、绿城地产集团薪酬福利管理制度 为适应集团总体战略发展需要,确保集团地产板块薪酬福 利具有外部竞争力、内部公平性及激励性,最大限度的调动员 工工作积极性、主动性和创造性,特制定本制度。 第一部分总则 适用范围 地产集团控股(集团)有限公司及下属除商业、物业以外 各区域公司、项目公司全体员工。 第二部分岗位绩效工资制 除销售人员、返聘顾问人员、时令工以外,其他人员均实 行岗位绩效工资制。 一、薪资项目。

7、目录 第一部分投资管理 第一章项目投资管理制度 6 第二章项目建议书编制指引 9 第三章项目可行性研究报告编制指引 11 第四章项目立项评审决策指引 19 第二部分规划设计管理 第一章项目设计管理制度 21 第二章规划方案设计作业流程 25 第三章建筑方案设计作业流程 2。

8、龙湖集团设计费及分供方管理制度 附件 3 龙湖集团设计费及分供方管理制度 附件 3 1 / 8 龙湖集团设计费单价指导价 2018 版 龙湖集团设计费单价指导价 2018 版 1、住宅业态 1、住宅业态 住宅业态建筑专业 住宅业态景观专业 景观设计费指导价 景观设计费指导价 类 别 规模(景观面积) 方案到扩初(含概念方案) 施工图 P1/P2 P3/P4 园 区 1 万 总价包干(含施工图) 总。

9、1 房地产开发有限公司管理制度 目录 第一章人事管理制度 第二章行政管理制度 第三章财务管理制度 第四章成本管理制度 第五章经济管理制度 第六章建设工程招标管理制度 第七章材料设备工作管理制度 第八章工程管理制度 第九章档案管理制度 第十章部门职责 2 企业管理制度 内部管理细则 内部管理细则是企业经营管理的总纲,它是根据章程的规定对企 业管理提出的具体化、规范化要求。内部管理细则不同于企业章程。

10、全套物业管理公司工作流程图全套物业管理公司工作流程图 目目 录录 管理工作流程图 1文件控制流程图 2记录控制流程图 3人员和培训管理流程图 4采购管理流程图 5物业服务管理流程图 6顾客满意管理流程图 7不合格品(服务)管理流程图 8业主投诉处理流程图 安保工作流程图 1安保管理流程图 2物业管理部工作流程图 3安保主管工作流程图 4班长日检查工作流程。

11、为建立一个完善的营销网络,经销商经销某公司将具有完全知识产权的配置 式软件,受本制度的约束。 营销过程管理体系营销过程管理体系 附件附件 2 2:经销商管理制度:经销商管理制度 版本号: 修订历史: 版本 发布日期 生效日期 修订说明 作者 审核人 批准人 当前状态 经销商管理制度经销商管理制度 本着双赢的理念,为建立一个完善的营销网络, 科技有限公司(以下简称:。

12、关于北京关于北京 科技股份有限公司科技股份有限公司 对外投资管理制度的议案对外投资管理制度的议案 根据中华人民共和国公司法的有关规定,为北京 科技股份有限公司制 定了对外投资管理制度(后附),供创立大会审议。 年 月 日 提案人: 附:北京附:北京 科技股份有限公司对外投资管科技股份有限公司对外投资管 理制度理制度 第一章第一章 总则总则 第一条 为加强北京 科技股份有限。

13、基金管理有限公司内部控制管理制度(基金管理有限公司内部控制管理制度(20172017 年)年) 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为了加强公司内部控制,促进公司诚信、合法、有效经营,保障投资者和股东利 益,依据有关法律法规,特制定本制度。 第二条第二条 公司内部控制是指公司为防范和化解风险,保证各项业务的合法合规运作,实现 经营目标,在充分考虑内外部环境的基础上,对经营过程中的风险进行识别、评。

14、基金管理有限公司合格投资者及基金销售适用性管基金管理有限公司合格投资者及基金销售适用性管 理制度理制度 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为规范公司基金产品的销售行为,提示基金投资风险,维护基金投资者的 合法权益,依据证券投资基金法、私募投资基金监督管理暂行办法及其他 法律法规制定本办法。 第二条第二条 本办法适用于基金直销业务以及与公司有代销业务合作的所有代销机构。 第三条第三条 基金销售。

15、基金管理有限公司信息披露管理制度(基金管理有限公司信息披露管理制度(20172017) 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为规范公司管理的创业投资或私募股权投资基金(以下简称“股权基金”)的 信息披露工作, 保护投资人及相关当事人的合法权益,根据证券投资基金法、证 券投资基金信息披露制度、私募投资基金监督管理暂行办法、私募投资基金信息 披露管理办法、私募投资基金管理人内部控制指引、私募投资。

16、规章制度 投资基金对于对外担保的内部规定,包括对外担保对象、担保审批权限、风 险管理、责任人的责任等内容。 投资管理有限公司 对外担保管理制度对外担保管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条 为规范 投资管理有限公司(以下简称“公司”)对外担保行为, 维护投资者利益,有效控制公司对外担保风险,促进公司健康稳定发展,根据公司章程以 及国家有关法律法规的规定,制定本制度。 第二条 本制度适用于。

17、基金管理有限公司宣传推介管理制度(基金管理有限公司宣传推介管理制度(20172017) 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为保护基金投资人利益,帮助基金投资人树立长期投资理念,真实、全面、客 观地宣传公司品牌、基金产品和营销动态信息,进一步规范 基金管理有限 公司(以下简称“公司”或“本公司”)的宣传推介行为,完善宣传推介材料制作、分发 与公布流程。现根据中华人民共和国证券投资基金法、私。

18、2020年 2 月 25 日 内部资料 严禁外传 2 第一章: 总则 第二章: 集团质量管控体系 第三章: 图纸会审及交底制度 第四章: 材料进场验收管理制度 第五章: 样板先行管理制度 第六章: 场地移交管理制度 第七章: 工程验收管理制度 第八章: 成品保护管理制度 第九章: 支持性附件 内部资料 严禁外传 4 为提高集团质量管理工作的程序化、标准化,完善管理流程, 规范现场管理。

19、规章制度 包括劳动合同的签订、期限、续签、变更、解除和终止、经济补偿 等内容。 附有劳动合同模板。 劳动合同管理制度劳动合同管理制度 一、目的一、目的 为保护公司和劳动者的合法权益,规范劳动关系,明确双方的权利和义务,根据中华人 民共和国劳动合同法中华人民共和国社会保险法及国家的相关法规,结合公司实际 情况,制定本办法。 二、适用范围二、适用范围 本办法适用于公司全体员工的劳动合同的管理。 三。

20、规章制度 包括招聘计划、招聘渠道、人员选拔、人员录用等内容。 附有应聘人员登记 表、面试成绩评定表。 员工招聘管理制度员工招聘管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条 目的 为统一管理和规范本公司员工录用工作,特制定本制度。 第二条 管理职责 2.1 人事部负责人员招聘计划的制订及实施,建立人才引进渠道、人才测评机制等工作。 2.2 各部门负责本部门人员需求计划的拟订和试用人员的使用、管理及考核。

21、规章制度 适用于基金管理人公司所有基金管理业务。 包括基金业务管理流程、合格投 资者、募集资金、基金登记备案、基金投资运作、监督管理、基金的退出与 清算等内容。 基金业务管理制度基金业务管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条 为了规范非公开募集基金(以下简称基金)业务,保护投资者的合法权益,保证 公司基金业务管理工作高效有序开展,根据中华人民共和国证券投资基金法中华人 民共和国证券法等相关法律。

22、该制度主要是为了保证私募基金宣传推介和募集行为的合规性。包括私募基 金宣传推介、推介材料审查与留档等内容。 根据私募投资基金监督管理暂 行办法规定,私募基金管理人、私募基金销售机构不得向合格投资者之外 的单位和个人募集资金,不得通过报刊、电台、电视、互联网等公众传播 媒 体或者讲座、报告会、分析会和布告、传单、手机短信、微信、博客和电子 邮件等方式,向不特定对象宣传介。 私募基金宣传推介及募集管理。

23、金科股份成本管理制度金科股份成本管理制度 版本:版本:V2.0V2.0 生效日期:生效日期:20202020 年年 3 3 月月 2020 日日 编制人员 集团成本管理部 段红莉 审核人 熊显国 批准人 目目 录录 第一编 总则。

24、规章制度 保险公司使用的内部考勤休假管理制度,包括考勤管理、休假管理、请假程 序及审批等内容。 员工考勤休假管理制度员工考勤休假管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条 为进一步增强公司凝聚力,维护员工的合法权益,同时不断加强劳 动纪律,保证公司正常的工作秩序,提高工作效率,根据国家有关的法律法 规及有关政策,制定 财产保险股份有限公司员工考勤休假管 理制度。 第二条 本制度适用于与总公司签订劳。

25、-1 第七部分:分项财务管理制度第七部分:分项财务管理制度 一、 货币资金管理 本制度所称货币资金,系指下列项目的人民币、国外货币: “库存现金” 指存放于出纳部门,以备零星支用的货币实物; “银行存款” 指存放于银行的货币资金; “外埠存款” 指存放于外地银行开立专户的货币资金; “信用证存款” 指存入银行信用证保证金专户的货币资金; “在途资金” 指公司与分支机构之间的汇、解款项,在。

26、规章制度 员工教育培训管理制度员工教育培训管理制度 为加强我公司教育培训管理,规范培训工作,进一步提升员工队伍素质,促 进公司效益发展,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。 第一章第一章 总则总则 第一条 教育培训宗旨 1.1 提高公司人力资源水平,培育公司的核心竞争力,为公司的效益发展奠 定坚实的人力资源基础; 1.2 提高员工业务水平和工作技能,满足工作岗位需求; 1.3 提高员。

27、某商会档案管理制度某商会档案管理制度 第一章总则 第一条为加强档案管理, 充分发挥档案的作用,根据国家档案 管理有关规定,特制定本制度。 第二条各有关部门都应把归档工作列入工作计划, 落实岗位责任 制,保证档案材料的完整、准确、系统和安全。 第三条协会秘书处工作人员都必须按规定做好职责 范围内的档 案材料的收集、保存、整理和归档工作。归档后的案卷移交综合部集 中统一保管。 第二章档案管理制度及职责。

28、规章制度 干部管理制度干部管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条 为了满足公司业务发展的需要,进一步规范和完善干部晋升、降撤 职和解聘工作,特制定本制度。 第二条 本制度中干部是指总公司副处级(相当于副处级)及以上职级人员, 分公司部门副经理(相当于副经理级)及以上人员和三、四级机构(总)经 理室成员。 第三条 干部管理坚持任前考核、任中考评、离任审计的原则。 第四条 干部选拔坚持年轻化、知识。

29、2012年01月,中海宏洋合约管理制度解读,中海宏洋发展管理部,中海宏洋合约管理制度共分5个部分,一、成本管理制度 二、招标管理制度 三、合约管理制度 四、物资采购管理制度 五、承建商/供应商管理制度 六、统一合约模式 七、工程合同议标、定标规则,第 2 页,编制依据,1、合约成本管理执行法则十四条 2、地区公司工程合约管理制度(2008年5月) 3、中海地产物资采购管理制度(第二版。

30、营销策划中心营销策划中心 中海地产集团客户服务管理制度 中海地产集团客户服务管理制度 目目 录 录 一、客户服务的定义与理念 一、客户服务的定义与理念 二、客户服务管理架构 二、客户服务管理架构 三、营销策划中心的客户服务职责 三、营销策划中心的客户服务职责 四、上报及备案制度 四、上报及备案制度 目目 录 录 一、客户服务的定义与理念 一、客户服务的定义与理念 二、客户服务管理架构 二、客户。

31、世茂集团 世茂集团 第 1 页 共 81 页 第 1 页 共 81 页 世茂集团 人力资源管理手册 世茂集团 人力资源管理手册 目 录 世茂集团人力资源管理制度架构图06 人力资源职业操守07 人力资源管理总则08 目的 08 适用范围 08 原则 08 组织系统。

32、金地(集团)股份有限公司金地(集团)股份有限公司金地(集团)股份有限公司金地(集团)股份有限公司 房地产项目房地产项目房地产项目房地产项目 业务流程管理手册业务流程管理手册业务流程管理手册业务流程管理手册 (会签稿,共 75 项流程) 编制编制日期日期 审核审核日期日期 批准批准日期日期 发布日期:发布日期:生效日期:生效日期: 金地(集团)股份有限公司金地(集团)股份有限公司 房地产项目业务。

33、10项管理制度 10项工程管理动作 11项工艺工法 4项安全文明标准 4项效果呈现标准 4项维修移交标准 4项技术管理指引 7项新技术 4项专项治理 11项专项管理要求 1套评价体系 制度体系 制度篇 工程管理基本制度 技术篇 技术管理指引 新技术应用 质量通病防治 桩基基础技术管理工作指引 基坑支护技术管理工作指引 防渗漏指引 地库地坪施工 指引 标准篇 工程管理指引 工程推演管理办法 工程进度。

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