摩托罗拉

1、第1页 摩托罗拉员工关系手册 目录目录 我们的立场2 员工日常行为规范5 商业行为准则12 使用计算机资源指导原则22 直接处理员工事务29 共同奋进31 纪律处罚条例41 附件：违反 GMPGood Manufacturing Pract。

2、 摩托罗拉员工日常行为规范摩托罗拉员工日常行为规范 一言语 良好的形象或行为 上班初次见面，彼此问好致意：您好早上好等。 接听电话首先问好，随后通报姓名，或说：这里是摩托罗拉，您好 谈话或打电话时，语气和言词要注意场合掌握分寸，给人好感。 。

3、第1页 摩托罗拉员工关系手册 目录目录 我们的立场2 员工日常行为规范5 商业行为准则12 使用计算机资源指导原则22 直接处理员工事务29 共同奋进31 纪律处罚条例41 附件：违反 GMPGood Manufacturing Pract。

4、摩托罗拉的薪酬与绩效管理摩托罗拉的薪酬与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人团队业务和公司的目标密切结合；提前。

5、MOTOROLA 内部控制标准 一般控制要求 收人周期 采购周期 工资周期 制造周期 融资周期 计算机系统控制 一序言 自年， 摩托罗拉就已正式阐明一项公司完善经营和财务控制制度的政策。 内部控制标准的产生， 以文件的形式证明哈托罗拉始终不。