物业管理服务

1、XX物业管理有限公司20 xx20 xx三年行动计划目录第一部分：三年发展战略与目标第二部分：战略举措与行动计划XX物业管理有限公司三年发展战略与目标1 20 xx20 xx年公司发展战略： 战略路径总体思路：构建基础服务求特色增值服务创价。

2、序号业务板块业务类型业务名称业务释义业务备注1钟点清洁为业主提供定期或临时的有偿清洁服务。区域终审2泳池清洁为业主提供定期或临时的泳池有偿清洁服务。 区域终审3电器清洗为业主提供定期或临时的抽油烟机空调等有偿的电器清洗服务。区域终审4花园除。

3、组织重新修订公司体系文件工作，使公司各专业手册作业指导书及质量记录表格更加规范化，并有效推行实施；按方案推行3月底开始推行实施客服运营中心加强公司规范性文件的学习，使基层员工熟悉，保证日常工作更加有规可依，服务流程规范化；制定计划各项目按计。

4、片片区区 单单体体项项目目20202020年年考考核核奖奖励励办办法法常常规规住住宅宅项项目目，预预算算外外新新增增项项目目需需在在接接管管1 1个个月月内内下下发发考考核核责责任任状状1.1.片片区区 项项目目考考核核指指标标：类别考核项。